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어세스타의 MBTI® 기업/기관 적용 프로그램(MBTI®와 조직개발/ MBTI®와 리더십/ MBTI®와 코칭)은 MBTI®를 활용하여 기업/기관 내 주요 이슈를 해결하기 위한 구체적이고 직접적인 방안을 안내해드리는 교육 과정입니다.
이 중 MBTI® 와 조직개발 교육은 팀 분석, 팀 빌딩 등과 관련된 조직개발의 방법과 성격유형과의 관계를 활용하여 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있는 방법을 알려드립니다. 또한 ‘MBTI를 활용한 조직개발 프로그램 개발’ 실습을 통하여 전문가 피드백을 받아봄으로써 바로 현장에서 적용할 수 있도록 도움을 드리고 있습니다.
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| 교육 내용 |
- 국내 및 해외 기업·기관에서의 MBTI® 활용 및 적용 사례
- 팀 빌딩 구성요소를 통해 조직 내에서 활용할 수 있는 MBTI® 프로그램 개발 및 전문가 피드백
- MBTI® 의 16가지 유형 및 4분할 조합을 통한 팀 분석
- 팀의 유형과 주기능을 바탕으로 팀 분위기, 업무에서의 강점, 업무를 방해하는 요소 분석
- 팀과 팀 리더의 4분할 조합을 통해 분석한 팀의 강점과 개발할 점
- 문제해결모델
- 팀원의 주기능을 활용한 효과적인 문제해결 프로세스
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| 교육시간: 09:30~17:30 (1일 7시간), 교육비: 13만원(점심제공) |
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| 기대효과 |
- 국내 및 해외 기업·기관에서의 MBTI® 팀 빌딩 활용 및 적용 사례를 살펴볼 수 있습니다.
- 성격유형을 통해 팀 분위기나 조직의 강점과 약점을 파악하여 기능을 보완함으로써 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있습니다.
- 팀 빌딩 구성요소를 통해 조직 내에서 활용할 수 있는 MBTI® 프로그램 개발 및 전문가 피드백을 통해 현장에서
바로 적용할 수 있는 Tip을 얻을 수 있습니다.
- 조직 내에서 생길 수 있는 문제 상황을 인식하고 해결하는 과정 속에서 MBTI 유형을 활용한 문제해결 역량을 향상시킬 수 있습니다.
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| MBTI®와 리더십/ MBTI®와 조직개발/ MBTI®와 코칭 과정을 수료한 경우 MBTI연구소에서도 적용프로그램 수료로 인정됩니다. |
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